2022.08.13 z73 Enduring Tribulation Leads to Blessing

1부 “윤석열 대통령은 천우신조의 기회를 놓쳤다.” 하늘궁 화요대담 73-1회
2부 “환란(患亂)을 인내해야 축복이 온다.” : 하늘궁 화요대담 73-2회

윤석열 대통령의 수해 현장 방문 대응을 비판하며, 국민과 소통하는 리더의 중요성을 가르치는 내용을 다룬다. 또한, 환란(患亂)을 인내하고 겪어야만 진정한 축복과 성장이 따른다는 메시지를 전달한다.

윤석열 대통령의 수해 현장 대응 비판

윤석열 대통령의 낮은 지지율은 국민과의 소통 부족 때문이라고 지적
대통령이 수해 현장에 직접 찾아가 국민과 함께하는 모습을 보여주지 못한 점을 아쉬워함
천우신조(天佑神助)의 기회를 놓쳤다고 비판
- 박근혜 전 대통령이 세월호 사고 당시 현장에 가지 못한 것을 예시로 들며, 재난 시 리더의 현장 대응 중요성 설법(說法)
- 대통령이 직접 현장에 가서 국민과 함께하는 모습을 보였다면 지지율이 크게 올랐을 것.
참모들의 조언에 따르기보다 국민의 마음을 헤아리는 행동.

환란(患亂)의 의미와 인내의 중요성

환란(患亂)은 병마와 전쟁을 포함하는 큰 어려움으로, 고난(苦難)과는 다른 개념이라고 설명
- 고난은 어려움의 정도를 의미하지만, 환란은 병마와 전쟁이라는 두 가지 큰 재앙을 동시에 겪는 것
앞으로 10년간 인류는 환란의 시기를 겪게 될 것이라고 예언
- 이 시기에는 인간이 배고프고 고통스러우며 곤란에 빠지고, 권력자들이 갈 길을 잃을 것이라고 예측
환란을 인내해야만 축복이 온다.
- 인내는 연단(련단)을 낳고, 연단은 소망을 낳으며, 소망은 축복을 낳는다는 순환적 관계 제시
- 대나무 마디처럼 연단을 겪어야만 성장하고 큰 제목이 될 수 있다고 비유
부잣집 아들이 아르바이트를 하며 세상의 어려움을 배우는 예시를 통해 환란을 통한 깨달음과 성장의 중요성 설명
- 물질적인 풍요만으로는 진정한 지혜와 책임감을 얻을 수 없다고 지적
현재 겪는 환란을 자신의 영적 성장을 위한 필수 과정으로 받아들여야 한다고 조언
- 젊은 세대가 쉽게 돈을 벌려는 코인 투자 등으로 고통받는 것을 환란의 한 형태로 보고, 이를 통해 인내심을 길러야 한다.
천우신조(天佑神助): 하늘이 돕고 신이 돕는다는 뜻으로, 매우 좋은 기회를 의미
환란(患亂): 병마와 전쟁을 포함하는 큰 어려움
고난(苦難): 어렵고 힘든 일
인내(忍耐): 참고 견딤
연단(鍊鍛): 쇠를 불리고 단련하듯이, 어려움을 겪으며 심신을 단련함
소망(所望): 어떤 일을 바라거나 기대함
축복(祝福): 행복을 빌거나 행복한 일
본 강연은 허경영 영성 TV 채널에서 제공하는 ‘하늘궁 화요대담’의 일부이다.
Huh Kyung-young, the God-man과 심장내과 전문의 박사이다.
채널은 정치, 경제, 사회, 문화, 과학, 역사 등 다방면의 주제를 다루며, 지구 평화와 영적 진화를 목표로 한다.

1. 개요

1.1 서론
이 보고서는 윤석열 대통령의 국정 운영 방식과 국민적 지지율에 대한 분석, 그리고 개인의 성장과 깨달음을 위한 환란(患亂)의 중요성이라는 두 가지 주요 주제를 다룬다. 특히, 위기 상황에서 지도자가 보여야 할 리더십의 모습과 인간이 고난을 통해 얻을 수 있는 지혜에 대해 깊이 있게 탐구한다. 이 주제들은 개인과 사회의 발전 방향을 이해하는 데 중요한 통찰을 제공한다.

윤석열 대통령의 리더십 평가와 국민적 지지율
윤석열 대통령의 국정 운영 방식과 국민적 지지율에 대한 비판적 시각을 제시하며, 특히 위기 상황에서의 리더십 부재를 지적한다.

2.1. 위기 상황에서의 리더십 부재
수해 현장 대응 방식 비판
대통령의 수해 현장 방문 시 복장과 태도에 대한 비판이 제기된다.
대통령이 양복을 입고 현장에 나타난 반면, 일반 시민들은 반바지를 입고 물난리를 겪는 상황이 대비된다.
이는 국민과의 공감대 형성 부족으로 이어진다.
박근혜 전 대통령의 세월호 사태 당시 대응과 비교하며, 위기 시 지도자의 즉각적인 현장 대응과 공감 능력의 중요성.
박근혜 전 대통령이 재난 상황에서 모자를 쓰지 않고 머리를 할 필요가 없었던 것처럼, 지도자는 격식보다 현장 상황에 맞는 모습을 보여야 한다.
국민들은 지도자가 현장에서 함께 고통받는 모습을 원한다.
참모들의 조언과 대통령의 선택
참모들의 조언이 대통령의 즉각적인 현장 대응을 방해했을 가능성이 제기된다.
대통령은 현장으로 직접 가서 국민과 함께해야 하지만, 참모들은 전화 지시를 권했을 수 있다.
이는 국민의 지지율을 높일 수 있는 기회를 놓치게 만든다.
윤석열 대통령이 하늘이 던져준 기회를 피하고 참모들의 조언을 따른 것에 대한 아쉬움을 표한다.
비를 맞으면서 현장으로 달려가는 모습이 국민에게 큰 감동을 줄 수 있었을 것.
이는 지도자의 진정성을 보여주는 중요한 기회였다.

2.2. 국민적 지지율 하락 원인 분석
낮은 지지율의 원인
대통령의 지지율이 낮은 이유가 국민과의 정쟁 때문이라는 분석이 있지만, 실제로는 대통령이 최선을 다하고 있다고 본다.
그러나 국민들이 원하는 리더의 모습과는 차이가 있다는 점을 지적한다.
국민이 바라는 지도자의 모습
국민들은 지도자가 재난 현장에서 직접 책임을 지고 문제 해결에 나서는 모습을 원한다.
강남 수해 현장에서 대통령이 직접 나서서 상황을 확인하고 지시하는 모습을 기대한다.
이는 전화 지시가 아닌 현장 중심의 리더십을 의미한다.
대통령이 국민의 마음속에 진정으로 다가가야 한다.
육체만 청와대를 떠나 용산에 가는 것이 아니라, 마음도 국민들 속으로 들어가야 한다.
이는 국민과의 정서적 유대감 형성이 중요하다는 의미이다.
하늘이 준 기회를 놓친 것에 대한 아쉬움을 표현하며, 이러한 기회는 아무나 얻을 수 있는 것이 아니.
위기 상황은 지도자가 국민의 마음을 얻을 수 있는 ‘천우신조(天佑神助)’의 기회이다.
이러한 기회를 통해 국민의 지지를 얻고 리더십을 강화할 수 있다.

환란(患亂)의 중요성과 개인의 성장
환란은 고통과 어려움을 의미하며, 이를 통해 인간은 인내심을 기르고 지혜를 얻어 궁극적으로 축복에 이르게 된다는 점.

3.1. 영웅과 신의 역할에 대한 오해
영웅에 대한 인간의 기대
인간은 영웅이 나타나 사회의 부조리를 고치고 정의를 바로 세워주기를 바란다.
그러나 신의 존재에 대해서는 인간이 의식적으로 생각할 수 있는 세계가 아니라고 여긴다.
영웅이 나타나면 어느 정도 구제해 줄 수 있다고 생각하는 경향이 있다.
예수와 유다의 관계를 통한 현실과 영성의 이해
유다는 예수를 정치적, 현실적인 영웅으로 보았으며, 로마의 압제에서 벗어나기를 기대했다.
유다는 예수의 재정을 관리하며 현실적인 문제 해결에 집중했다.
그는 예수의 초능력을 이용해 로마를 무찌르기를 바랐다.
반면 예수는 영적인 소통을 추구했으며, 유다의 현실적인 기대와는 달랐다.
예수는 돈을 멀리하고 영적인 가르침을 전파했다.
유다는 예수의 죽음을 보고 크게 실망했다.
이처럼 인간은 완벽한 신념주의를 상상하지 못하고, 영웅에게 어느 정도의 현실적인 해결책을 기대한다.
신과 인간의 관계 비유
아버지가 자녀에게 밥을 주지 않고 위로만 한다면 자녀는 따르지 않을 것.
이는 신이 인간의 현실적인 문제를 외면하고 영성만 강조한다면 인간을 통제할 수 없다는 의미이다.
따라서 신은 때로는 인간의 현실 속으로 들어와 영웅의 역할을 해야 한다.

3.2. 환란의 의미와 인내의 중요성
환란의 정의와 특징
환란은 ‘병마와 전쟁’을 포함하는 고난보다 더 큰 어려움을 의미한다.
고난은 병이 없는 어려움이지만, 환란은 병마와 전쟁이 함께하는 극심한 고통이다.
이는 ‘고양이와 쥐 새끼가 같이 사는’ 것처럼 모순적이고 어려운 상황을 비유한다.
앞으로 10년간 인간은 배고프고 고통스러우며 곤란한 상황에 처할 것이라고 예언한다.
이는 ‘임금 앞시’와 ‘묘서동처’와 같은 상황으로, 옳고 그름을 판단하기 어려운 혼란의 시대를 의미한다.
인간은 이 시기에 길을 잃고 헤맬 수 있다.
환란을 통한 인내와 축복의 과정
환란은 인내를 낳고, 인내는 연단을 낳으며, 연단은 소망을 낳고, 소망은 축복을 낳는다.
이는 대나무 마디가 생기는 과정에 비유된다.
대나무 마디처럼 연단을 겪어야만 단단해지고 큰 제목이 될 수 있다.
부잣집 아들이 처음부터 모든 것을 얻으면 인내심이 없어 결국 실패하게 된다.
아버지가 모든 소망을 들어주면 자녀는 참을성이 없어지고, 결국 아버지가 죽으면 거지가 될 수 있다.
따라서 환란을 겪는 것이 인간 형성의 필수 요소이다.
환란 속에서 배우는 지혜와 책임감
어려운 상황에 처한 여인을 부잣집 아들이 지혜롭게 돕는 사례를 통해, 환란 속에서 타인의 어려움을 이해하고 돕는 마음을 배울 수 있다.
부잣집 아들은 아르바이트를 하며 세상 사람들의 어려움을 직접 경험한다.
그는 자신의 월급으로 어려운 사람을 도우며, 빼앗는 것보다 주는 기쁨을 배운다.
환란은 인간이 사회에 대한 책임감을 느끼고 성장하는 계기가 된다.
부잣집 아들이 환란을 겪지 않으면 세상 물정을 모르고 교만해질 수 있다.
환란을 통해 자신이 사회에 대한 책임감을 느껴야 한다는 것을 깨닫는다.
현재 겪는 환란을 두려워하지 말고, 자신의 영이 한 단계 성장하는 과정으로 받아들여야 한다.
코인 투자 등으로 쉽게 돈을 벌려는 젊은이들이 고생을 통해 인내심을 길러야 한다.
환란은 인내를 낳고, 인내는 소망을 낳으며, 소망은 축복을 낳는다는 순환적인 과정을 통해 인간은 성장한다.

1부 수해 현장에서 국민과 함께하는 모습을 보여주지 못하고 전화 지시만 한 것이 국민의 마음을 얻을 기회를 놓친 것이라는 지적입니다.

윤석열 대통령의 지지율 하락 원인 분석
윤석열 대통령의 지지율이 낮은 이유와 그 배경에 대해 설명한다.

1.1. 보편타당성과 진리의 차이
대통령 지지율 하락의 근본적인 원인을 보편타당성과 진리의 차이에서 찾는다.
상류층의 선택과 시대의 변화
상류층은 자유로운 사고방식으로 자신들에게 좋은 사람을 대통령으로 뽑았다고 본다.
그러나 시대는 만만치 않으며, 신이 필요하다.
보편타당성과 진리의 괴리
사람들은 보편타당성을 따르지만, 진리는 역사의 흐름에 따라 변하지 않는 것.
10명 중 9명이 옳다고 해도 그것이 진리가 아니며, 다수의 의견이 항상 진리는 아니.
낮은 지지율에 대한 의문
대통령의 지지율이 낮고 국민에게 지지를 못 받는 이유가 정쟁 때문이라고 생각한다.
하지만 대통령이 대통령으로서 최선을 다하고 있다고 보기에 지지율이 낮을 이유가 별로 없다.

1.2. 수해 현장 대응의 아쉬움과 천우신조의 기회 상실
윤석열 대통령이 수해 현장에서 국민과 함께하는 모습을 보여주지 못하고 전화 지시만 한 것이 국민의 마음을 얻을 기회를 놓친 것이라고 지적한다.
수해 현장 방문의 중요성
수해 현장에 대통령이 직접 가서 국민과 함께하는 모습을 보여주는 것.
박근혜 대통령이 세월호 사건 때 현장에 가지 않은 것을 비판하며, 대통령은 현장에 직접 가야 한다.
대통령이 양복을 입고 현장에 가는 것이 아니라, 반바지를 입고 물에 뛰어드는 모습을 보여줘야 한다.
전화 지시의 한계
수해 현장에서 전화로 지시하는 것은 국민에게 감동을 주지 못한다고 지적한다.
대통령이 직접 현장에서 꿀밤 부대를 데리고 가서 사람들을 살리는 모습을 보여줘야 한다.
국가적 재난 시 지도자의 역할
국가적 재난이 발생했을 때 지도자는 국민과 함께해야 한다.
박근혜 대통령이 세월호 사건 때 현장에 가지 않은 것을 비판하며, 대통령은 현장에 직접 가서 국민과 함께해야 한다.
대통령이 현장에 나타나면 국민들이 하나가 될 것.
참모들이나 인간적인 생각으로는 현장에 가지 못하게 할 수 있지만, 이는 정말 천운이 아니.
국민의 마음을 얻는 방법
국민이 떠내려가고 지하가 침수되었을 때, 대통령은 전화 지시가 아닌 현장으로 가야 한다.
현장에 가면 대통령의 지지율이 엄청나게 올라갈 것이라고 예상한다.
대통령은 헬기를 타고 현장에 가서 밧줄을 타고 내려가는 쇼맨십도 필요하다.
도로가 막히고 차가 막히는 곳에 직접 가서 국민들을 만나고 확인하는 것.
윤석열 대통령의 아쉬운 선택
윤석열 대통령이 우산을 쓰고 현장에 가지 않은 것을 비판하며, 하늘이 던져준 기회를 놓쳤다.
대통령은 비를 맞으면서 현장으로 가는 모습을 보여줘야 한다.
하수도가 막힌 것에 대한 책임을 자신이 져야 한다.
강남의 침수 현장에 직접 가서 국민들과 함께하는 모습을 보여줘야 한다.
현장에 가서 참모들과 함께 대책을 논의하고 연구하는 모습을 보여줘야 한다.
앉아서 전화로 지시하는 것은 아쉽다고 지적한다.
천우신조의 기회 상실
대통령으로서 일반인은 할 수 없는 일을 해야 한다.
국민이 대통령에게 인기를 얻을 수 있는 기회를 하늘에서 준 것.
대통령은 빗속을 뚫고 현장으로 가서 지시하고 경찰서, 소방서에 전화하는 모습을 보여줘야 한다.
국민이 바라는 대통령의 모습은 현장에 함께하는 것.
마음도 용산에 가야 하고, 마음도 청와대를 떠나 국민들 속으로 진입해야 한다.
이번 기회를 놓친 것이 아쉽다고 말하며, 천우신조의 기회를 놓쳤다.

2부 “환란을 인내해야 축복이 온다”는 말의 의미는? 환란을 인내하면 연단이 생기고, 연단은 소망을 낳으며, 소망은 결국 축복으로 이어진다는 것입니다.

예수의 제자 유다의 현실적인 관점
예수의 제자 유다는 다른 제자들과 달리 영적인 소통보다 현실적인 문제 해결에 집중했다.

1.1. 유다의 현실주의적 사고방식
유다는 로마에 대한 저항과 정치적 해결을 추구했다.
다른 제자들이 예수와 영적으로 소통하려 한 것과 달리, 유다는 로마에 대항하는 정치적 해결을 원했다.
예수는 유다의 현실적인 면을 인정했다.
예수는 돈을 관리하는 유다를 이뻐했는데, 이는 유다가 현실적인 문제를 담당했기 때문이다.
유다는 예수와 제자들의 생계를 책임졌다.
유다는 예수의 수입을 관리하고 식사를 담당하며, 현실적으로 예수와 제자들이 먹고 살 수 있도록 노력했다.
유다는 영적인 것보다 돈을 관리하며 현실 세계를 중요하게 보았다.
반면, 예수는 돈을 멀리하여 현실성이 없다는 비판을 받기도 했다.

1.2. 유다의 실망과 배신
유다는 예수의 현실성 없는 행동에 실망했다.
예수가 5천 명을 먹인 기적을 행했지만, 유다는 200데나리온으로 5천 명을 먹일 수 없다고 생각하며 현실성이 없다고 보았다.
예수가 돈을 관리하지 않고 기적에 의존하는 모습에 유다는 실망했다.
유다는 예수의 초능력을 현실 문제 해결에 사용하길 원했다.
유다는 예수의 영적인 능력보다 생활의 안정을 걱정하며, 로마를 무찌르는 등 초능력을 현실적인 문제 해결에 사용하기를 바랐다.
예수가 죽음을 택하자 유다는 크게 실망했다.
예수가 죽는 쪽으로 가자 유다는 크게 실망했고, 예수가 기적을 통해 상황을 바꿀 것이라고 기대했던 유다는 예수를 자극하여 변화를 유도하려 했다.

신(神)의 역할과 환란의 중요성
신은 인간의 자유의지를 존중하며, 인간은 환란을 통해 성장하고 축복을 얻는다.

2.1. 신의 역할과 인간의 자유의지
인간은 완벽한 신념주의를 상상하기 어렵다.
인간은 신이 영웅처럼 나타나 모든 문제를 해결해 주기를 바라지만, 신은 인간의 자유의지를 존중한다.
신은 인간의 자유의지를 통제하지 않는다.
신은 인간의 자유의지를 억압하지 않고, 마치 아버지가 자녀에게 밥을 주면서 훈육하듯이 인간을 통제한다.
신은 때를 기다리며 인간의 성장을 돕는다.
신은 대통령이 되었다가 다시 God-man으로 돌아오는 시점에 와 있으며, 인간이 환란을 겪는 동안 때를 기다린다.
신은 인간이 최악의 상황에 처했을 때도 그 사람이 시대를 이끌어갈 수 있도록 돕는다.

2.2. 환란의 의미와 종류
환란은 병마와 전쟁을 포함하는 큰 고통이다.
환란(患亂)은 병마와 전쟁을 의미하며, 고난(苦難)은 곤란한 정도의 어려움을 뜻한다.
환란은 병마와 전쟁 두 가지가 핵심이다.
환란은 인간에게 엄청난 고통을 가져온다.
묘서동처(猫鼠同處)는 고양이와 쥐가 함께 사는 것처럼, 인간이 엄청난 고통을 겪어야 하는 상황을 의미한다.
인고마피(人苦馬疲)는 인간은 배고프고 고통스러우며, 말은 피곤하여 갈 길을 찾지 못하는 상황을 의미한다.
아시타비(我是他非)는 나는 옳고 남은 틀렸다는 사고방식으로, 앞으로 10년간 환란의 형국이 될 것이다.

환란 인내의 중요성과 축복으로의 연결
환란을 인내하면 연단이 생기고, 연단은 소망을 낳으며, 소망은 결국 축복으로 이어진다.

3.1. 환란 인내의 과정과 결과
환란은 인내를 낳고, 인내는 연단을 낳는다.
환란을 인내하면 연단이 생기는데, 이는 대나무 마디처럼 단단해지는 과정이다.
연단은 소망을 낳고, 소망은 축복을 낳는다.
연단을 통해 소망이 생기고, 이 소망이 결국 축복으로 이어진다.
연단을 겪어야 대나무가 제목감으로 쓰이듯이, 인간도 연단을 통해 소망을 이루고 축복을 받을 수 있다.
환란을 겪지 않은 사람은 인내심이 부족하다.
부잣집 아들이 처음부터 모든 것을 쉽게 얻으면 인내심이 없어 결국 모든 것을 잃게 된다.
따라서 환란을 겪는 것은 인간 형성에 필수적인 요소이다.

3.2. 환란을 통한 지혜와 책임감 형성
환란은 지혜를 길러준다.
아기를 낳는 산모가 고통 속에서 지혜를 얻듯이, 환란은 지혜를 준다.
부잣집 아들이 아르바이트를 하며 어려운 아줌마를 돕는 과정에서, 아줌마의 자존심을 건드리지 않고 돕는 지혜를 배운다.
환란은 사회적 책임감을 느끼게 한다.
아르바이트를 통해 세상 사람들의 어려움을 보면서, 자신이 가진 것에 감사하고 남을 돕는 기쁨을 배운다.
부잣집 아들이 환란을 겪지 않고 대물림만 받으면 세상 물정을 모르고 교만해질 수 있다.
환란을 겪으면서 사회에 대한 책임감을 느끼게 된다.
환란은 인내심을 키우고 영적인 성장을 돕는다.
지금 겪는 환란을 피하지 않고 받아들여야 하며, 이는 영적인 성장의 기회이다.
환란은 인간을 형성하는 데 필수적인 요소이며, 젊은이들이 쉽게 돈을 벌려 하지 않고 고생을 통해 인내심을 키워야 한다.
코로나와 같은 환란은 인간에게 큰 고통을 주지만, 이를 통해 진정한 기쁨과 책임감을 배울 수 있다.
환란을 인내하는 것은 축복으로 가는 길이다.

1. The Missed Opportunity of Leadership: A Divine Perspective

The upper echelons of society, driven by their perception of freedom, made their choices in leadership. They selected individuals they deemed suitable, believing these choices would lead to prosperity. However, the times proved to be far more complex than anticipated. What is truly needed is a divine presence, one that embodies universal principles and transcends partisan divides. The responsibility for current circumstances does not rest solely with the people; it extends to those in power who failed to uphold these universal truths. The fundamental principles of human psychology, which remain constant throughout history, dictate that people will follow a leader who embodies these truths.

The Nature of Truth: Beyond Majority Consensus
Truth, in its essence, is not subject to the shifting tides of historical eras. It is an eternal and unchanging principle. It is not merely what the majority deems correct; if nine out of ten people agree on something, that does not automatically make it the truth. Even if a prime minister or the National Assembly endorses a certain policy, it does not elevate it to the status of truth. It is regrettable that public approval ratings are low, not due to a lack of effort from the President, but because the public perceives a disconnect. From a divine perspective, the President is doing his utmost.
The Ideal Response to National Calamity: A Leader’s Presence
When a national disaster strikes, such as a flood, the leader’s immediate presence at the scene is paramount. Instead of issuing directives remotely, a true leader would rush to the site, even if it means getting soaked in the rain. Imagine a leader, dressed simply, arriving directly at the scene of a flood, rather than waiting for formal attire or a retinue of staff. This direct engagement, this willingness to share in the suffering of the people, is what truly elevates a leader in the eyes of the public. Such an act, a single moment of genuine connection, can unite the nation.
The Wisdom of Direct Action: Lessons from Past Leaders
Consider the example of former President Park Geun-hye during a ferry disaster. A leader should not hesitate to appear before the public, even if their hair is disheveled or they are without formal attire. A simple hat, like a civil defense helmet, would suffice. The immediate priority is to be present, to show solidarity. A leader should be able to reach any disaster site within 30 minutes from the presidential residence. Such direct action, rather than relying on subordinates or remote instructions, would garner immense public support. The current leader, however, seems to be missing these crucial opportunities, following the advice of advisors rather than acting on divine intuition.
The Divine Opportunity: A Test of Leadership
The heavens present leaders with “heaven-sent opportunities” – moments of crisis that test their true character and offer a chance to connect deeply with the populace. When people are struggling, when homes are submerged, a leader should not be confined to an office, issuing phone calls. The call is to go to the field, to be with the people. This direct engagement would dramatically increase public approval. It is a rare opportunity, a “heaven-sent chance,” that should not be squandered.
The Power of Empathy: A Leader’s True Calling
A leader should not be afraid to get wet in the rain, to walk through flooded streets, to personally assess the damage. This demonstrates a willingness to take responsibility for the failures of infrastructure and planning. When the public sees their leader sharing their hardship, it fosters a profound sense of connection. Even without cameras, such actions quickly spread and resonate with the people. The current approach of relying on remote directives, while perhaps conventional, misses the profound impact of a leader’s physical presence and empathy.
The Path to Enduring Popularity: Beyond Conventional Wisdom
True popularity is not achieved through conventional means. It is forged in moments of crisis, when a leader demonstrates genuine concern and courage. Imagine a leader arriving at a blocked road, stepping out of their vehicle, and walking directly to the affected area, even if it means getting their feet wet. This kind of direct, unmediated engagement is what the public truly desires. It is a divine opportunity to build an enduring connection with the people, a chance that is often overlooked by conventional political thinking.
The Inevitability of Tribulation: A Path to Blessing
Just as a bamboo stalk develops strong nodes through hardship, so too do individuals and nations grow through tribulation. This concept is not about mere difficulty, but about profound suffering that leads to spiritual and personal development. Tribulation is a period of intense hardship, often involving illness and conflict, which is essential for human formation. It is through enduring these trials that one develops patience, which in turn fosters endurance. Endurance then gives rise to hope, and hope ultimately leads to blessing. This cyclical process is a fundamental truth of existence.
The Folly of Undeserved Comfort: Lessons from the Rich
Consider the rich child whose every wish is granted. Such a child, never having experienced tribulation, lacks patience and endurance. When faced with real-world challenges, they are ill-equipped to cope and often squander their inheritance. In contrast, a child who experiences hardship, like the one who helps a struggling mother by discreetly dropping a coin, learns empathy and the joy of giving. This experience, though born of tribulation, fosters a deeper understanding of human suffering and a sense of responsibility.
The Divine Purpose of Hardship: Shaping Future Leaders
The current generation, particularly the youth, is experiencing tribulation through economic challenges like cryptocurrency speculation. This period of hardship, though painful, is a necessary crucible for their development. It is through these struggles that they will cultivate patience and endurance, qualities essential for future leaders. Just as a rich child who works an ordinary job learns the value of money and the struggles of others, so too will this generation emerge stronger and more compassionate from their current trials. This tribulation is not a punishment, but a divine process of formation, preparing them for a future where they will lead with wisdom and empathy.

상류층의 선택과 시대의 변화

상류층은 자유를 추구하며 자신들의 기준에 맞는 사람을 선택했습니다. 7만 년 전 소인배가 아닌, 물이 좋은 사람을 뽑았죠. 그러나 시대는 그렇게 만만치 않습니다. 신이 필요한 시대가 도래했지만, 사람들은 보편타당성을 따릅니다. 여야를 떠나 돈을 못 버는 사람, 즉 보편타당성을 따르지 않는 사람에게는 책임이 없습니다. 법을 사랑하지 않기 때문입니다. 무사들의 심리는 역사 시대의 흐름에 따라 변하지 않는 보편타당성을 따르려 합니다.

진리의 본질과 대중의 오해
진리는 역사의 시대 흐름에 따라 변화하지 않는 영원한 것입니다. 보편타당한 것이 아닙니다. 열 명 중 아홉 명이 옳다고 해서 그것이 진리가 되는 것은 아닙니다. 우리는 열 명 중 아홉 명이 옳으면 진리라고 생각합니다. 그 열 명이 좋다고 해서 행정동이나 총리가 국회를 장악한다고 해도 불법이 진리가 될 수는 없습니다.

대통령 지지율과 국민의 기대
대통령의 지지율이 낮고 국민에게 정쟁으로 비치면 지지를 받지 못합니다. 그러나 제가 볼 때 지지율이 낮을 이유가 별로 없습니다. 대통령은 대통령으로서 최선을 다하고 있다고 봅니다. 대통령이 지금 당장 무엇을 이룰 수는 없습니다. 물론 대통령이 수해 현장에 갔을 때, 저는 반바지를 입고 물난리 현장에 뛰어들었을 것입니다. 대통령처럼 홀로 아이처럼 노랗게 보았을 것입니다. 참모들이 다 준비해서 만나러 올 것이 아니라, 즉시 현장으로 달려가야 합니다.

위기 상황에서의 리더십: 천우신조의 기회
대통령은 위기 상황에서 주선(主線)이 되어야 하는데, 참모들의 조언에 따라 움직이는 사각지대에 갇혀 있습니다. 실제 재난 상황에서는 격식을 차릴 때가 아닙니다. 양복을 입고 나가는 것이 아니라, 반바지를 입고 현장으로 달려가야 합니다. 만약 그렇게 현장을 다니며 국민을 위로했다면 지지율은 엄청나게 올랐을 것입니다. 국민이 물에 떠내려가고 지하가 침수되었는데, 앉아서 전화로 지시할 시간이 없습니다. 현장으로 가야 합니다.

국가적인 재난이 왔을 때, 박근혜 대통령이 세월호 사태에 제대로 대처하지 못했던 것처럼, 이번 수해는 윤석열 대통령에게 천우신조의 기회였습니다. 큰 모자, 방위 민방위 모자를 쓰고 비를 맞으며 현장으로 달려갔어야 합니다. 국민은 지도자가 비를 맞으면서 현장으로 가는 모습을 원합니다. 용산에만 마음이 가 있을 것이 아니라, 국민들 속으로 들어가야 합니다. 이 귀한 기회를 놓친 것이 아쉽습니다.

환란의 의미와 인내의 가치
환란은 인내를 낳고, 인내는 연단을 낳으며, 연단은 소망을 낳고, 소망은 축복을 낳습니다. 환란은 병마와 전쟁을 동시에 의미하는 고통스러운 시기입니다. 고양이와 쥐 새끼가 함께 있는 형국처럼, 옳고 그름이 뒤섞여 혼란스러운 시대를 의미합니다. 앞으로 10년간 인간은 배고프고 고통스러우며 곤란에 빠질 것입니다. 권력자들은 갈 길을 잃고 헤맬 것입니다.

환란을 통한 인간 형성
환란은 인간을 형성하는 데 필수적인 요소입니다. 부잣집 아들이 처음부터 모든 소망을 이루면 참을성이 없어 결국 모든 것을 잃게 됩니다. 환란을 겪어야 대나무 마디처럼 연단이 생기고, 그것이 소망의 재료가 됩니다. 아르바이트를 하며 세상의 어려움을 직접 겪는 부잣집 아들처럼, 환란을 통해 타인의 고통을 이해하고 책임감을 느껴야 합니다.

환란에 대한 올바른 태도
우리는 지금 겪고 있는 환란을 너무 쉽게 생각해서는 안 됩니다. 이것은 나의 영혼을 단련하는 과정으로 받아들여야 합니다. 환란은 인간을 형성하기 위한 필수적인 과정입니다. 지금 한국 사람들은 환란을 겪으며 시험을 맛보고 있습니다. 코인 투자 등으로 쉽게 돈을 벌려다 고통받는 젊은이들처럼, 처절하게 고생해야 인내심이 생깁니다. 환란은 인내를 낳고, 인내는 연단을 낳으며, 연단은 소망을 낳고, 소망은 축복을 낳습니다. 우리는 환란을 두려워할 것이 아니라, 그것을 통해 성장해야 합니다.